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Vorgehensweise

An alles gedacht?! 11K´s - die Brücke zum Erfolg

Die 11 K´s sind die Richtschnur und Checkliste für unsere anspruchsvollen Change Management Projekte:

  • Kunde zuerst - die Wünsche und Anforderungen der (internen) Kunden sind Ausgangsbasis aller Überlegungen
  • Konstante Unterstützung durch das Top-Management - ohne eine impulsgebende Mitarbeit des Top Managements haben Change Projekte keine Chance.
  • Konsequente Einbeziehung der Mitarbeiter - "Mit den Mitarbeitern zum Erfolg", davon sind wir überzeugt, diese Potenziale müssen gehoben werden.
  • Konstruktive Frechheit - die Mitarbeiter  zu einem kritischen Dialog ermutigen.
  • Kommunikation, Kommunikation, Kommunikation - eine saubere Kommunktionsstrategie ist ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg.
  • Konzentration auf wenige Themen - damit wird eine Verzettelung des Prozesses vermieden.
  • Konkrete Umsetzung ins Tagesgeschäft - dazu dienen Zielvereinbarungssysteme, Aktionspläne und permanente Reviews.
  • Kontinuierliche Verbesserung - Nachhaltigkeit von Veränderungen ist ein entscheidendes Thema.
  • Kostenkontrolle - zur Kundenorientierung gehört auch immer die Ertragsorientierung und damit ein Blick auf die Kosten. Hier gilt es die Kostensenkungspotenziale zu heben.
  • Kompetentes Steuern des Prozesses - wir werden auch dazu beitragen, dass dieses von innen heraus passieren kann.
  • Kooperative Lieferanten - wir zählen uns dazu. Auf eine Zusammenarbeit mit uns ist Verlaß, wir verstehen unser Geschäft für Ihren Nutzen.


Also lassen Sie uns gemeinsam im Vorfeld eines Projektes die Rahmenbedingungen definieren und mit den 11K´s im Hinterkopf, ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Projekt starten.



HR AND MORE - Wolfgang Domdey    info@hr-and-more.com